用正确的发展模式走向国际市场企业未来的发展趋势必然是国际化。那么在国内建厂还是在国外建厂？在国内工厂现代化、自动化生产线上投入，还是在发达**建厂或在贴近市场需求量大的新兴**建厂？是企业需要根据自条件认真思考的问题。我国目前仍是坑道钻机需求大国，提高国内科技人员工人的设计水平和生产水平仍是发展的重点。同时，在坑道钻机需求量大的新兴**建厂，充分利用他国的人力资源、物质资源、市场资源也是上策。而在发达**建厂，虽然可以吸收和借鉴技术、管理方面的先进理念和经验，但由于理念、文化差别，以及当地政策法律的约束，要互相融合相当困难。企业对此要谨慎。但对于建设定位于技术研发为主导的企业，如建立攻克液压阀、泵、马达和智能控制技术等核心元件研制的企业就能加快核心竞争力的决策。对于中小企业，可以在新兴市场建设生产中低端产品工厂，销售适合当地需求的产品。

目前，行业对于人才的培养在理论上都已认识到是企业发展的根本。但是，企业能否培养、留住人才，是由企业家的理念和思维决定。国外有企业提出“职工**，客户第二”的理念，认为在****多给保护科技人员的创新和知识产权。当前，国际市场上知识产权、标准规范的竞争已到了白热化的程度。我国坑道钻机行业的车、站、泵的集成创新水平有的已达这些都是经过科研人员在不断失败和探索过程中取得的成果。但目前仍有很多企业，有制造无创新，有创新无产权，有产权无应用，有应用无保护，尤其是中小企业要认识到知识产权的重要性。有专利产权才有生存出路。

绿色智能创新产业发展是硬道理

当前，绿色智能产业、新型通信技术与能源系统的结合预示着世界第三次工业革命时期已经到来。我国坑道钻机行业应积极向第三次工业革命转型，我们应该充分利用现代通信和能源利用技术，以绿色环保和智能化为手段提升或改造坑道钻机产品的技术含量和附加值，使产品性能和质量地满足用户需求。